为进一步提高工作效率，改进工作作风，树立良好的机关形象，安徽淮南市不断加强绩效管理，主抓三个结合，扎实推进公务员考核工作。

　　抓定性与定量相结合。该市各单位根据年度工作总目标结合单位实际情况确定分数标准，逐项打分。如市城管行政执法局把考核分为三个方面：重点工作、日常工作及专项工作，重点工作将任务完成的实效和重要性作为定量评分标准，日常工作将工作作风、工作能力及实绩等作为定量评分标准，专项工作将政治素质、廉政建设等作为定量评分标准。

　　抓民主与集中相结合。在年度考核的基础上，将内部民主测评、外部民意测验引入科室长考核之中，在不违背考核程序和基本方法的前提下，连续5年联合开展市直机关科室长民主评议活动。

　　抓平时与年终相结合。加大平时考核联系点建设力度，在机关中力推公务员平时考核，每月建立市直机关科处室负责人服务台账，要求各单位将平时考核体现在日常管理的细微处，将平时考核与日常管理相结合，使平时考核有据可依、有章可循。